本網(wǎng)訊（通訊員 高瑋）3月14日下午，校黨委常委、副校長吳顯富及資產(chǎn)與設(shè)備管理處處長戴順斌、職員劉維鈞一行到公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理來靖德、黨總支書記王水斌、副總經(jīng)理陳武和廖挺及各部門負責(zé)人參加了會議。

    會上，總經(jīng)理來靖德代表公司以問題為導(dǎo)向，從“本科教學(xué)評估”、“公司治理”、“內(nèi)部管理”、“業(yè)務(wù)管理”、“物業(yè)服務(wù)保障”、“國際學(xué)術(shù)交流中心經(jīng)營管理”、“黨的組織建設(shè)”等七個方面匯報了2018年主要工作內(nèi)容、措施及存在困難與問題。

 資產(chǎn)與設(shè)備管理處處長戴順斌針對公司調(diào)研報告中提出的安全問題、維修問題、家屬區(qū)延伸服務(wù)和出租戶管理問題、國際學(xué)術(shù)交流中心經(jīng)營問題提出了建設(shè)性意見與建議，結(jié)合《湖北經(jīng)濟學(xué)院企業(yè)化實體管理體制試行辦法》、《湖北億優(yōu)物業(yè)管理有限責(zé)任公司運行管理辦法》對公司經(jīng)營管理給予了指導(dǎo)性意見。

    副校長吳顯富認真聽取了調(diào)研工作匯報，要求公司以提高師生滿意度和盈利水平為目標(biāo)，切實做好2018年物業(yè)服務(wù)保障和經(jīng)營工作。一是堅持問題導(dǎo)向，解決突出問題，進一步增強主動服務(wù)意識、精細化意識，樹立服務(wù)對象至上的理念，提高服務(wù)滿意度：著力推進學(xué)生公寓“5+1”服務(wù)，解決熱水、開水、洗衣、吹頭、曬衣問題，實現(xiàn)學(xué)生生活服務(wù)設(shè)施“從有到優(yōu)”，提高小型維修效率；切實提升家屬區(qū)保潔服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)綠化常態(tài)化、規(guī)范化管理，提高維修反映速度，加強安全管理工作，延伸人性化服務(wù)項目。二是鞏固傳統(tǒng)經(jīng)營范圍，擴展和深化校內(nèi)延伸服務(wù)項目，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在財務(wù)分析基礎(chǔ)上研究降低成本的有效措施，提升公司盈利水平。三是進一步加強公司黨的建設(shè)和員工思想政治工作，推進四方關(guān)系整改后續(xù)工作。四是繼續(xù)做好國際學(xué)術(shù)交流中心的經(jīng)營管理。

     最后，總經(jīng)理來靖德代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)，嚴格落實調(diào)研中提出的工作任務(wù)、要求，抓重點，找短板，切實落實好公司2018年各項工作。